Menu
De stijd om talent: met employer branding bind je de juiste mensen aan jouw organisatie
Je komt tegenwoordig makkelijker aan klanten dan aan (de juiste) werknemers. Het vinden van de juiste mensen is een grote uitdaging, zeker als het tekort daaraan jouw groei belemmert. Je bent niet de enige: veel van onze klanten staan voor dezelfde uitdaging. Daarom geven we in dit blog meer inzicht in hoe je de juiste mensen aan jouw organisatie bindt, middels een employer branding strategie. Dat doen we, kort gezegd, in 3 stappen:
- Jezelf profileren als aantrekkelijke werkgever met jouw unieke werkgeversverhaal;
- Contact leggen met de juiste talenten en hen aan je binden door de juiste boodschap uit te dragen op de juiste kanalen;
- Talent overtuigen om bij jou te komen werken (want ja: de werkgever solliciteert tegenwoordig bij de werknemer, en niet andersom)!
Wat maakt jou een aantrekkelijke werkgever?
‘We moeten online iets doen om op te vallen bij sollicitanten’, horen we vaak van onze klanten. De krapte op de arbeidsmarkt is groot en er wordt geschreeuwd om talent. Hoe zorg je er nu voor dat jij wél gehoord en gezien wordt als aantrekkelijke werkgever?
Door je te onderscheiden van de rest! Wat je daarvoor nodig hebt, is een sterke employer branding strategie. Met employer branding bouw je aan je werkgeversmerk: je vergroot je aantrekkelijkheid door te laten zien wie je bent, waar je voor staat en wat je talent te bieden hebt. Spoiler: naast werkzaamheden, groeimogelijkheden en voorwaarden, is het voornamelijk belangrijk om te laten zien wat de cultuur van jouw bedrijf is. En daar is employer branding het ideale middel voor.
Met employer branding bouw je aan je werkgeversmerk: je vergroot je aantrekkelijkheid door te laten zien wie je bent, waar je voor staat en wat je talent te bieden hebt.
Om de benodigde input in kaart te brengen is een strategische sessie het meest effectief. We duiken de diepte in om te ontdekken wat jou als werkgever onderscheidt op de arbeidsmarkt, vertalen dit naar een scherpe hoofdboodschap en leren de doelgroepen van A tot Z kennen. Deze kennis – gecombineerd met ervaring in employer branding en onderzoek naar de markt – is het fundament voor een sterk employer brand: jouw unieke werkgeversverhaal.
Hoe kom je in contact met talenten en bind je hen aan je bedrijf?
Jouw unieke werkgeversverhaal is de basis voor alle te ontwikkelen middelen: van creatieve wervingsvideo tot werken-bij-website die aanspoort tot solliciteren. Als je dat verhaal helder hebt, is het zaak om op te vallen en in contact te komen met (het juiste) talent.
Hoe zorg je er nu voor dat jouw boodschap de aandacht trekt? Dit doe je door exact te weten op welke kanalen jouw doelgroep zich bevindt en met welke boodschap je hen daar kunt raken. Beperk je vooral niet tot traditionele kanalen en algemene boodschappen: om op te vallen moet je je jouw onderscheidende karakter tonen, als het even kan op plekken waar mensen het niet direct verwachten.
Als concurrerende werkgevers azen op dezelfde vijver met talent, zoek dan een andere vijver.
Ook het verbreden van je doelgroep is van belang. Als elke werkgever vist in dezelfde vijver met talent, hoe voorkom je dan dat je achter het net vist? Door een andere vijver te zoeken! Staar je niet blind op functietitel alleen, maar focus je juist ook op skills, hobby’s en interesses. Zo hebben we servicemonteurs gevonden voor Lely Center Zelhem. We spraken de mannen en vrouwen aan die achter de knoppen zitten bij de zendpiraat, hun eigen vee verzorgen of naar de autocross gaan, want dat zijn de mensen die perfect passen bij de cultuur en het karakter van Lely. Een onconventionele, maar zeer succesvolle manier om talent te binden!
Hoe overtuig je talent dat al een prima baan heeft?
De beste mensen hebben vaak al een vaste baan met prima arbeidsvoorwaarden. En nee, jij bent ook echt niet de enige werkgever die hen een aanbod doet. Hoe ga je dat talent dan toch overtuigen om bij jou te komen werken? Dat betekent dat jij als werkgever moet ‘solliciteren’ bij de werknemer, en niet (meer) andersom.
Houd het contact warm en persoonlijk. Wordt frequent zichtbaar op de kanalen die voor jouw doelgroep van belang zijn en blijf daar consistent het verhaal uitdragen van jouw werkgeversmerk. Zorg dat je in het hoofd van je doelgroep komt te zitten en dat talenten de juiste, positieve associaties hebben bij jouw bedrijf. Doe je dit goed? Dan komt talent – als de tijd rijp is om verder te kijken – het eerst naar jou toe.
